Spannungsfeld

Neue Führungsfunktion zwischen Erwartungen und Risiken:

  • das Team: „überschaubare Veränderungen – keine Überraschungen, bitte!“ 
  • der Vorgesetzte: „Bitte – rasch und reibungslos funktionieren!“ 
  • HR: „Hauptsache – der Kandidat passt und Einarbeitung klappt perfekt!“
  • die neue Führungskraft selbst: „Ambitioniert, unternehmerisch und kennt sich noch nicht aus.“
  • der Berater: „Unterschiedliche Erwartungen auf ein gemeinsames Interesse lenken.“

Wahrnehmung prüfen – klar kommunizieren – Emotionen und Kontakt regulieren.

Hürden

Erfolg