- Strategieumsetzende Personalentwicklung: Kipp-Punkte und Zusammenhänge erkennen, Entscheidungen treffen und Kommunikation wirksam gestalten (Tipping-Point-Leadership)
- Komplexe Situationen und Vorurteile auflösen, zum Kern und Zukunftsbild finden, den Prototyp umsetzen (Theory-U)
- Die Teilnehmer bearbeiten individuelle Anliegen, Fragen zur Organisation und Strategie, nutzen Nicht-Wissen im System und finden Lösungsansätze. (Businessaufstellungen)
Für die Dauer der Begleitung hält der Berater den Rahmen, wählt Methoden aus und bezieht Teilnehmer ein.
Team und Führungskraft profitieren beim Onboarding von systemischer Strategieentwicklung, agiler Organisation und bewährten Führungskonzepten sowie Gruppendynamik.